Les start-up, les spin-off, les nouveaux départements, les labs, etc. ont cela de particulier de pouvoir partir sur une page blanche sans être englués dans la lourdeur d’une structure établie, parfois depuis des décennies. Tout est possible et particulièrement de partir du bon pied en termes de vision, en termes d’intelligence collective, en termes de démarche RSE, en terme d’innovation. Les leaders de ce type de projets ont une importance capitale dans un monde changeant et en constante mutation. Plus que jamais l’agilité est une nécessité mais plus que l’agilité, des personnes à l’esprit agile encore plus. Les porteurs de projets sont bien souvent experts dans leur domaine et parfois avec d’excellentes idées périphériques. Un coach consultant pourra faire gagner beaucoup de temps à mettre en place les bonnes pratiques, les bons modes de gouvernance et la bonne culture garantissant ainsi un réel engagement des collaborateurs et une marque employeur attractive. Ce que nous proposons c’est un partenariat afin d’insérer dans l’ADN de cette nouvelle organisation les gènes de la responsabilité, de l’agilité et de la créativité. Le profit devrait être une conséquence et non un but.